El rol del Director de proyectos puede variar de una organización a otra.
El Project Manager o Director de Proyectos es la persona asignada para planificar, ejecutar, monitorear y controlar, así como cerrar el proyecto.

Debe gestionar la integración, alcance, cronograma, costes, calidad, riesgos, recursos, comunicación e interesados del proyecto.

El Gerente de proyectos podría ser parte de un departamento de la organización o de una oficina de gestión de proyectos (PMO), las cuales se están implementando cada vez más, para facilitar recursos, procesos, herramientas, técnicas, y brindar apoyo al desarrollo de uno o más proyectos.

El PMI desarrollaron el triángulo de talentos de PMI y se centra en 3 conjuntos de áreas claves:

• Formas de trabajar: son los conocimientos técnicos relacionados específicamente a la gestión de proyectos. 
• Habilidades poderosas: es la capacidad y comportamientos necesarios para ayudar a la organización a alcanzar las metas de negocio.
• Perspicacia para negocios: pericia en la industria y la organización que mejora el desempeño y entrega de mejor manera los resultados del negocio.

Escríbeme si necesitas la lista de habilidades más importantes de un Director de Proyectos.